Главная Рус Eng

    Компании отрасли региона
  Специальные
предложения
 
Каскад малых ГЭС на реке Белой в Майкопском районе
Представляет: Министерство экономического развития и торговли Республики Адыгея
Отрасль: Энергетика, Гидроэнергетика
Регион: Россия, Республика Адыгея
Объем инвестиций: 688800000 Руб
ID проекта: PRJ001156

Реконструкция Аэропорта Севастополь
Представляет: КП «Аэропорт Севастополь»
Отрасль: Девелопмент, Авиация, Авиастроение, Коммерческая недвижимость, Аэропорты
Регион: Россия, Республика Крым, Севастополь
ID проекта: PRJ001559

Реконструкция Алейского сахарного завода
Представляет: ОАО "Алейский сахарный завод"
Отрасль: Промышленность, Пищевая, Окружающая среда и экология, Биотопливо
Регион: Россия, Алтайский край
Объем инвестиций: 60000000 Евро
ID проекта: PRJ002507






Cистема экономических отношений «Суперрынок»

ID:PRJ000390 // Дата обновления: 2010-06-08 // Просмотры: 1

Регион:
Россия, Ленинградская область, Нижегородская область, Свердловская область, Чувашская республика
Отрасль:
Машиностроение, Сфера услуг и ритейл
Правообладатели:
ЗАО «Ривер»
Рейтинг проекта:
 5 баллов (3518 голосов)
Цель представления:
Соинвестирование

Описание проекта
ЗАО «Ривер» (г.Чебоксары) совместно с Академией им. Плеханова (г.Москва) разработана совершенно новая система экономических отношений - система «Суперрынок» (авторское свидетельство № 12571 от 27 сентября 2007 года), которую можно внедрить для поднятия экономики и проведения модернизации во всех ее отраслях.

На первоначальном этапе указанную систему планируется внедрить через структурное подразделение ЗАО «Ривер» - Ассоциацию «Берег» - в строительстве жилья для нужд Минобороны России, исходя из следующей потребности:
- в Ленинградской области - 200 квартир;
- в Нижнем Новгороде - 120 квартир;
- в Екатеринбурге - 120 квартир;
- в Чебоксарах - 70 квартир.

Экономический анализ системы западных рыночных отношений "Потребитель - Банк -Производитель" показал, что в России в настоящее время она не работает по следующим причинам:

1. Низкая покупательная способность российских Потребителей.
2. Высокий износ основных фондов российских Производителей и, как следствие, - низкое качество российской техники.
3. Высокие риски кредитования реального сектора экономики и, как следствие, - низкая инвестиционная активность Банков.
Все эти недостатки устраняются путем создания новой системы экономических отношений, не имеющей аналогов в мире.

На первом этапе система "Потребитель - Банк - Производитель" преобразуется в систему "Компания-оператор - Потребитель - Банк - Производитель".
На втором этапе изменяется система взаимоотношений "Компания-оператор - Потребитель".

Для устранения первого и второго недостатков существующих экономических отношений Компания-оператор предлагает перейти от системы продажи техники к системе продажи ее ресурса, выраженного в моточасах, километрах пробега, летных часах и т.д. При этом цена продажи ресурса будет гарантированно ниже, чем стоимость затрат Потребителя при эксплуатации той же техники, приобретенной по обычному договору поставки, т.е. в основу экономических отношений ставится увеличение прибыли Потребителя. Это позволит значительно увеличить объем заказов.

На третьем этапе изменяется система взаимоотношений "Компания-оператор - Производитель"

При переходе к системе продажи ресурса Производитель будет вынужден выпускать только качественную технику.

На четвертом этапе изменяется система взаимоотношений "Компания-оператор - Банк". При переходе на новую систему устраняется третий недостаток существующих экономических отношений. Банки смогут кредитовать реальный сектор экономики на многие миллиарды рублей со снижением рисков до 200% за счет многоуровневой схемы обеспечения кредитов.

В результате объединения интересов (чем больше техника нарабатывает моточасов, тем выше прибыль Потребителя, тем больше Потребитель заплатит Компании-оператору, тем быстрее Компания-оператор рассчитается с Банком) создается принципиально новая схема экономических отношений (принцип ракеты).

Она позволит повысить роль государства, которое на основе предлагаемой схемы должно разработать новую экономическую политику, внедрить ее в каждой отрасли и в целом по стране; государство должно создать эту «ракету» и определить траекторию ее движения:

1. На первой ступени этой ракеты находятся Потребители. Они смогут значительно увеличить объемы заказов и получить значительно больше прибыли.
2. На второй ступени этой ракеты находятся Производители, которые, получив в десятки раз больше заказов, подтянут десятки и сотни заводов-смежников.
3. На третьей ступени находятся Банки, которые смогут значительно увеличить инвестиции в реальный сектор экономики.
4. На четвертой ступени находятся Компании-операторы, которые выступят как в роли самостоятельного субъекта, так и в роли «связующего раствора» по отношению к другим участникам новой системы экономических отношений. Компании-операторы должны создаваться с участием государства и отстаивать в первую очередь интересы Потребителей.

При таком подходе, когда все участники новой системы работают друг на друга, при соблюдении интересов каждого, можно эффективно влиять на российскую экономику

Данная схема была успешно апробирована в золотодобывающем, нефтяном и угольном комплексах России. В настоящее время проводятся переговоры с заводами-изготовителями и потребителями авиационной и сельскохозяйственной техники.

Дополнительная информация

Закрытое Акционерное Общество «Ривер» основано в 1991 году работниками ОАО «ПРОМТРАКТОР» с целью расширения рынков сбыта продукции завода и продвижения новой экономической системы продажи спецтехники (тракторов). За время работы на рынке горнодобывающей и дорожно-строительной техники нашей Компанией созданы устойчивые связи с предприятиями алмазной, золотодобывающей, угольной, нефтегазовой промышленности, дорожно-строительного комплекса.

Основными направлениями деятельности нашей Компании являются:

продажа тракторов, бульдозеров производства ОАО «Промтрактор»;

лизинг, аренда промышленных тракторов, бульдозеров ОАО «Промтрактор»;

техническое обслуживание и ремонт тракторов ОАО «Промтрактор»;

капитальный ремонт тракторов ОАО «Промтрактор» и узлов к ним;

продажа запасных частей к тракторной технике производства ОАО «Промтрактор»,«Komatsu»,«Caterpillar»;

модернизация тракторов ОАО «Промтрактор», «Komatsu», «Caterpillar» с установкой новых двигателей производства ОАО «Ярославский моторный завод»;

строительство многоквартирных домов и коттеджей по индивидуальным проектам.


Контактная информация