Главная Рус Eng

    Компании отрасли региона
  Специальные
предложения
 
Каскад малых ГЭС на реке Белой в Майкопском районе
Представляет: Министерство экономического развития и торговли Республики Адыгея
Отрасль:
Регион:
Объем инвестиций: 688800000 Руб
ID проекта: PRJ001156


Переработка древесины в Иркутской области
Отрасль:
Регион:
Объем инвестиций: 52000000 Руб
ID проекта: PRJ002814








Проект возрождения

ID:PRJ001601 // Дата обновления: 2011-05-18 // Просмотры: 1

Правообладатели:
Буяновский Павел Викторович.
Рейтинг проекта:
 5 баллов (8700 голосов)
Объем инвестиций:
10 000 000 000 Руб

Цель представления:
Продажа

Описание проекта
Идея которую хочу представить на Ваш суд родилась у меня еще года два назад. Однако, только не давно под влиянием работ и интернет сюжетов А. И. Фурсова (директор Центра русских исследований),
http://www.zpu-journal.ru/e-zpu/2010/1/Fursov/
И С.Е. Кургиняна (ЭТЦ)
http://www.kurginyan.ru/ 

Позвольте обратить Ваше внимание на возможность прекратить наконец погоню за светлым капиталистическим "завтра" и начать жить. (модернизация, инновация . . . как угодно). Новое понимание совместных хозяйств - как гибких традиционных общин способных интегрироваться во все новое.

Суть проекта:
1. 
а) Подбираются выпускники высших школ (из не богатых семей) критерий - высокий уровень знаний Агроном, Ветврач, Зооинжинер, Инженер и прочих необходимых профессий - отправляются на практику (ЕС) в крупные С/Х предприятия, ветлечебницы, перерабатывающие предприятия, предприятия производящие и обслуживающие альтернативные источники энергии - на 1. год. 
б) размещение заказа на выращивание молодняка и подбор племенного банка искуст. осем. в том числе инвитро.
2. Параллельно отстраивается (восстанавливается где это возможно) катеджный поселок с необходимой инфраструктурой 500 - 700 семей и производственный комплекс. Основным критерием должна быть полная самодостаточность (эл энергия, вода, предприятия переработки основной продукции) Из такого сов. хозяйства выходить будет на 60-80% готовая продукция (молочно кислая, сыры, твороги, консервы и т.д.)
3. Закуп и инсталляция современного С/Х оборудования и машин типа доильных комплексов "Карусель" (успешно применялось еще в СССР), средних и мелких перерабатывающих комплексов, кормокомплексов, альтернативных источников эл. эн. ветро-генераторы, солнечные панели и тд (в европе, это уже давно не фантастика), газификация, оборудование по производству метана из биологических отходов основного производства, система общ. питания, школа, д. сад, дороги, интернет и т.д.. Все, что необходимо для самодостаточного функционирования.
4. 
а) Переучивание на основе заблаговременно заключенных контрактов (тренинги) силами производителей закупаемого оборудования, техники и заселение таких сов. хозяйств. 
б) Закуп и распределение молодняка.
5. Финансирование:
а) На этапе строительства 100% Гос-венное. 
б) Акционирование 51% гос-во. 
в) Часть в руках населения данного сов. хоз-ва на условиях контракта о переселении и трудоустройстве предполагающих обязательное направление дивидентов и части заработной платы до полного погашение своей части затрат этапа строительства. 
г) Другая часть не гос пакета в свободной продаже (в первую очередь для предприятий поставщиков оборудования), либо при условии немедленного погашения акционером в полном объеме своей части затрат этапа строительства..
6. Локализация; КРС, Oвцеводство - Кавказ. КРС, Свинина, Птица - Средняя полоса, Оренбург и т.д. Одним словом архивная работа с Мин С/Х. Т.е. потенциал каждого региона начиная от 13го года.
7. Вернувшись с практики специалисты будут знать - что с этим всем делать. В принятии основных решений Гос-во должно лишь не позволить на стратегически значимые ошибки такие, как заготовка кормов, сан-эпид контроль и тд. Это может сделать региональная комиссия из нескольких знающих своё дело человек + наблюдатели от акционеров, которые в режиме реального времени (современные электронные системы планирования и отчетности по принимаемым решениям) смогут своевременно обслужить (контролировать) несколько таких хоз.-в. (ПОЛНОЕ ОТСУТСТВИЕ ЧИНОВНИКОВ!)

1комплекс КРС - 2500-10000 гол. молочного стада и 2500-15000 гол откорм + перерабатывающие предприятия соответствующей мощности.
Если строить 10 таких комплексов в год, то через 5 лет зависимость по молоку и говядине от внешних поставок значительно уменьшится. То же по свинине, птице, баранине.
Попутно решаются и другие вопросы - занятость развитие строительной отрасли, демография и т д.

Представленный план предполагает только 3 основных вида производственных затрат (после вывода комплекса на номинальную мощность). 
а) внутренние социальные затраты 
б) амортизация оборудования 
в) ГСМ (логистика). 
Эл энергия из своих независимых от РАО источников. Часть метана из биологических отходов основного производства. При этом ни при каких обстоятельствах нeльзя быть не подключенными к традиционным источникам, я не зря говорю о полной самодостаточности вода, источники энерг. и переработка (доведение основного продукта до стадии "бери и ешь"). Не сырое мясо, не сырое молоко, не сырые овощи и фрукты, не просто зерно в вагоны и руки посредников и тд Продукт должен выходить в виде готовом к потреблению на 60-80% и прямиком в свои магазины в городе, и часть в гос резерв.

http://gidepark.ru/user/2908606339/article/312581


Контактная информация



Комментировать могут только зарегистрированные пользователи!