Главная Рус Eng

    Компании отрасли региона
  Специальные
предложения
 
Kravitz Invest Consulting
Представляет: Kravitz Invest Consulting
Отрасль: IT
Регион:
ID проекта: PRS000139

Реконструкция аэропортового комплекса (г.Оренбург)
Представляет: ФГУП «Оренбургские авиалинии»
Отрасль:
Регион:
Объем инвестиций: 1392000000 Руб
ID проекта: PRS000230

Посёлок "ЭкоДолье", село Ивановка Оренбургской области
Представляет: ООО "Экодолье Оренбург"
Отрасль:
Регион:
Объем инвестиций: 2600000000 Руб
ID проекта: PRS000247






Семинар "Управление инвестициями"

ID:PRS001332 // Дата обновления: 2011-03-16 // Просмотры: 1

Правообладатели:
Nova-Team
Рейтинг проекта:
 6 баллов (7422 голоса)
Объем инвестиций:
1 000 Евро

Описание проекта
Задача семинара:

    * передать технологии и методы оценки инвестиционных проектов

В результате семинара участники получат ответы на вопросы:

    * Как собрать информацию для оценки эффективности инвестиционного проекта?
    * Как предусмотреть риски проекта и продумать меры по их устранению?
    * Как внедрить эффективную систему разработки и оценки ИП в компании?

В программе семинара:

Инвестиционные проекты: типология, особенности    
- Предварительный анализ
- Маркетинговый анализ
- Технический анализ
- Финансовый анализ
- Институциональный анализ
- Анализ рисков
- Различные точки зрения на проект: Инвестор; Собственник; Менеджер

Описание проекта    
- Идентификация идеи проекта
- Анализ внешней и внутренней среды

Исходная информация    
- Подготовка информации
- Оценка полноты и достоверности

Технологии расчетов и интерпретация результатов    
- Cash Flow
- Оценка эффективности: Чистая текущая стоимость проекта (NPV); Внутренняя норма рентабельности (IRR); Индекс прибыльности инвестиций (РI)
- Оценка финансовой состоятельности
- Анализ чувствительности

Авторы и ведущие:

    * Алла Тиманова
    * Ольга Юрченко

О компании
Мы - команда профессионалов, подтвердивших свои компетенции в реальном бизнесе и консалтинге.

Мы готовы поделиться своим опытом постановки всех необходимых и важных для развития компании управленческих систем:
- Стратегического и оперативного управления
- Финансового контура управления компанией
- Системы управления персоналом и материального стимулирования
- Системы продаж и маркетинга

Вы хотите повысить уровень компетентности персонала, подготовить сотрудников компании к решению новых задач? Наша консалтинговая компания проводит семинары и тренинги в Санкт-Петербурге.

Как добиться успеха наиболее быстрым и эффективным способом? Позвать нас. Мы умеем!
Реализованные проекты

Создание холдинга и Управляющей компании "СпецМонтаж 24"
Генеральный директор УК "СпецМонтаж 24" С.Е.Миранович
   
Внедрение комплексных изменений в компании для повышения эффективности бизнеса.
Генеральный директор ИП "Алвеста-М" Л.Н.Бакунович
   
Обучающий интенсив для руководителей сервисных станций MAN.
Директор по сервису и гарантийному обслуживанию ООО "МАН Автомобили Россия" Петр Кац

Мастер-класс «Эффективные коммуникации в команде»
Директор по маркетингу/PR ООО "МАН Автомобили Россия" И.П. Скворцова


Контактная информация



Комментировать могут только зарегистрированные пользователи!